Katholische Hochschule für Sozialwesen Berlin (KHSB)

Website-Relaunch der KHSB

Relaunch der Website der Katholischen Hochschule für Sozialwesen Berlin auf Basis von TYPO3. Im Fokus standen eine nutzerzentrierte Informationsarchitektur, barrierearme Umsetzung, effiziente Redaktions-Workflows sowie eine sprintbasierte Zusammenarbeit mit klarer Qualitätssicherung.

Katholische Hochschule für Sozialwesen Berlin (KHSB)
CMSTYPO3
ArbeitsweiseAgil, Sprint-basiert mit PO-Abstimmungen
SchwerpunkteInformationsarchitektur, Templates, Redaktion, QA, Launch

Die Ausgangslage

Womit die Hochschule zu uns kam.

Die bestehende Website sollte in Struktur, Gestaltung und technischer Basis erneuert werden. Gleichzeitig galt es, viele Inhalte redaktionell sauber zu migrieren, zentrale Seitentypen konsistent abzubilden und die Zusammenarbeit mit mehreren Stakeholdern in einem agilen Setup verlässlich zu organisieren. Im Hochschulumfeld treffen dabei unterschiedliche Zielgruppen, viele Stakeholder und heterogene Inhalte aufeinander.

Katholische Hochschule für Sozialwesen Berlin (KHSB)
01

Heterogene Inhalte und Zielgruppen

Im Hochschulumfeld treffen unterschiedliche Zielgruppen, viele Stakeholder und sehr verschiedene Inhalte aufeinander. Die Website musste so strukturiert werden, dass Inhalte schnell auffindbar bleiben.

02

Inkonsistente Seitentypen

Zentrale Seitentypen waren nicht einheitlich abgebildet. Gefragt war eine klare, wiedererkennbare Struktur über alle Inhaltsbereiche hinweg.

03

Aufwändige redaktionelle Pflege

Inhalte ließen sich nicht effizient pflegen. Redaktion und Medien-Handling benötigten verlässliche Module und Workflows.

04

Saubere Migration und Wartbarkeit

Viele Inhalte mussten redaktionell sauber migriert werden. Gleichzeitig sollte eine nachhaltig wartbare technische Basis entstehen.

05

Stabile Zusammenarbeit bei laufenden Anpassungen

Die Abstimmung mit mehreren Stakeholdern und laufende Anpassungen wie Bugs und Change Requests mussten verlässlich organisiert werden, auch im fortlaufenden Betrieb.

Das Vorgehen

Wie wir es gelöst haben.

Wir haben die Website iterativ in Sprints umgesetzt, mit regelmäßigen Reviews, PO-Abstimmungen und durchgängiger Qualitätssicherung von der Konzeption bis zum Go-live.

01

Discovery und Strukturarbeit

Zu Beginn haben wir Inhalte, Navigation und Seitentypen analysiert und ein Struktur- sowie Seitentypen-Konzept für zentrale Inhalte und Übersichten erarbeitet. So entstand eine klare Nutzerführung und Navigationslogik.

02

Designsystem und Templates

Wir haben konsistente Templates und Inhaltsmodule entwickelt und wiederverwendbare Komponenten für Content- und Übersichtsseiten umgesetzt. Karten- und Teaser-Layouts wurden für die verschiedenen Seitentypen optimiert, etwa für Personen- und Content-Teaser.

03

TYPO3-Redaktion und Workflows

Für die effiziente Pflege haben wir Eingabemasken und Module verbessert, unter anderem Self-Service-Bausteine. Das Medien-Handling wurde inklusive Alttext- und Copyright-Workflows umgesetzt.

04

Iterative Umsetzung in Sprints

Die Umsetzung erfolgte sprintbasiert mit regelmäßigen Reviews und Abstimmungen, unter anderem in einem PO-Jour-fixe. Anforderungen und Change Requests ließen sich so ohne Brüche in den Baukasten integrieren.

05

Qualitätssicherung

Über Staging haben wir eine transparente QA- und Abnahme-Routine etabliert. Damit blieb die Qualität auch bei laufenden Anpassungen stabil.

06

Go-live und Betrieb

Wir haben die Go-live-Planung sowie Domain- und Launch-Themen begleitet und den Übergang in den Betrieb organisiert. Für die Weiterentwicklung wurden verlässliche Release- und Übergabeprozesse aufgesetzt.

Das Ergebnis

Was sich messbar verändert hat.

Der Relaunch schafft eine konsistente, wartbare TYPO3-Basis, die Nutzer:innen schneller zum Ziel führt und die tägliche Redaktionsarbeit spürbar vereinfacht.

Weitere Referenzen

Noch mehr Beweise.

Erstgespräch — 30 Minuten, ohne Pitch-Deck.

Ein ähnliches Vorhaben?