Hochschule für Musik und Theater Leipzig (HMT)

HMT Leipzig: Relaunch wieder releasefähig gemacht

Wir haben den TYPO3-Website-Relaunch der Hochschule für Musik und Theater Leipzig übernommen und stabilisiert. Im Fokus standen die vollständige Responsive-Optimierung des Frontends, der Neuaufbau zentraler Funktionen wie Studiengangsfinder und Veranstaltungskalender sowie releasefähige Qualität für den Go-live.

Hochschule für Musik und Theater Leipzig (HMT)
CMSTYPO3
ArbeitsweiseIterativ, backlog-basiert mit QA-Schleifen
SchwerpunkteProjektübernahme, Responsive-Frontend, Studiengangsfinder, Veranstaltungskalender

Die Ausgangslage

Womit die Hochschule zu uns kam.

Der Relaunch war bereits gestartet, befand sich jedoch in einem kritischen Zustand: Umsetzungsqualität und technische Stabilität entsprachen nicht den Anforderungen, zentrale Funktionen waren nur teilweise umgesetzt und das Frontend wies deutliche Probleme bei Responsivität und Browser-Kompatibilität auf. In ein laufendes Projekt einzusteigen bedeutet, nicht bei null starten zu können und trotzdem schnell Qualität und Verlässlichkeit herstellen zu müssen. Statt kosmetischer Korrekturen haben wir zuerst die kritischen Baustellen identifiziert und priorisiert.

Hochschule für Musik und Theater Leipzig (HMT)
01

Kritischer Projektzustand

Umsetzungsqualität und technische Stabilität entsprachen nicht den Anforderungen. Der Relaunch steckte fest und war nicht go-live-fähig.

02

Fehlerhaftes Frontend

Das Frontend zeigte deutliche Probleme bei Responsivität und Browser-Kompatibilität. Darstellungsfehler traten über verschiedene Breakpoints hinweg auf.

03

Unvollständige Kernfunktionen

Zentrale Funktionen waren nur teilweise umgesetzt. Der Studiengangsfinder und der Veranstaltungskalender erreichten nicht das für einen Relaunch nötige Niveau.

04

Hoher redaktioneller Aufwand

Die Vielzahl an Studiengangsinhalten ließ sich nicht effizient pflegen, da eine importfähige Datenstruktur fehlte.

Das Vorgehen

Wie wir es gelöst haben.

Wir haben das Projekt übernommen, die bestehende Lösung systematisch analysiert, Fehler priorisiert behoben und die Website in einen releasefähigen Zustand überführt.

01

Audit und Fehleranalyse

Wir haben ein technisches Audit und eine strukturierte Fehleranalyse durchgeführt. Das schuf die Grundlage für die Priorisierung der kritischen Relaunch-Themen.

02

Neuplanung in Paketen

Die Umsetzung wurde in klaren Paketen neu geplant: zuerst kritische Fixes, dann Kernfunktionen, schließlich der Feinschliff. Die Iteration erfolgte mit enger Abstimmung und transparentem Backlog.

03

Frontend reparieren

Wir haben das gesamte Frontend mit sauberen Breakpoints repariert und zentrale Komponenten responsive optimiert. Darstellungs- und Browser-Kompatibilitätsprobleme wurden behoben.

04

Studiengangsfinder neu entwickeln

Der Studiengangsfinder wurde komplett neu konzipiert und umgesetzt. Eine importfähige Datenstruktur bildet die Vielzahl der Studiengangsinhalte strukturiert ab und reduziert den redaktionellen Aufwand.

05

Veranstaltungskalender neu aufsetzen

Der Veranstaltungskalender wurde mit Datenmodell, Listen- und Detaildarstellungen neu aufgesetzt. Er bildet eine wartbare Grundlage für die laufende redaktionelle Pflege.

06

Systematische QA bis zur Release-Reife

Wir haben eine systematische QA für Responsive-Verhalten, Browser und Regression etabliert. Reviews, Staging und Fixing führten die Website bis zur Release-Reife.

Das Ergebnis

Was sich messbar verändert hat.

Wir haben den Relaunch aus der Sackgasse geholt und auf ein belastbares Fundament gestellt.

Weitere Referenzen

Noch mehr Beweise.

Erstgespräch — 30 Minuten, ohne Pitch-Deck.

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